美隆&油柑十月例会|金秋守正·创新致远

金风送爽，稻菽千重。2025年10月18日，美柑全员再度聚首，以“金秋守正，创新致远”为题，开启新一轮月度例会。窗外秋阳澄明，室内思绪翻涌，我们循着八个简短而温暖的环节，把“守正”写进心底，把“创新”铺向远方。

01-有你真好-新人环节

徒弟：蒋文华、张洁欣、黄金融

师父：王祥兆、李金花、吕情怡

新人入�。粕戎�。一杯茶，示意“守正始于规矩”；师者礼与誓言，表明“创新成于传承”。新血与旧脉在同一节拍里合流，金秋因此更丰盈。

师者礼是一份责任约定。师父要承担“传道授业”之责，徒弟要许下“勤学笃行”之诺。它更藏着 “双向成长”的深意：师徒因信任携手，在交流中互补、在合作中共进，未来既能共赏个人进步，也能共感师徒同心、彼此成就的温暖。

02-荣耀时刻

转正、月度标杆、读书标杆，三份荣誉依次揭晓。它们无一不强调同一个逻辑：把标准做实，把细节做厚，把改善做成习惯。掌声过后，舞台留给榜样，也留给每个人暗自对照的标尺。

转正家人：苏伊云

主管：李金花

月度标杆：黄玉婷丘凯蒋百林

读书标杆：陈水蓉、朱晨光、戴宵、方晓生、李依庭、陈琪欣

03-成果展示

各部门轮番登台，用数据说话。“守正” 是靠复盘夯实根基，“创新” 需从总结中找突破。同一组数字，既照见短板，也点亮下一程的突破口。金秋的收获，被郑重地码放成来年再出发的台阶。

04-价值分享-油柑总经理分享

油柑总经理陈伟轩以《规律与无常》为题，先借亚马逊飞轮之“势”说明：系统一旦找到自增强回路，便能以最小外力持续加速。亚马逊通过将其系统化应用，实现了从电商巨头到万亿美元市值企业的跨越。??继而根据油柑与美隆的情况，分享美柑分别的飞轮图。我们可以看到，即使框架下类似，但着力点因背景、条件而异，战略的本质是“聚焦最适合自己的那一齿”。然而，规律并不允诺必然结果——热力学第二定律提示“一切都会变”，市场亦如此；当模型失灵、数据失语，唯一可持的是“相信相信的力量”：先笃定方向，再在不断试错中与无常共处，让飞轮在不确定中继续转动。

05-轻松时刻-游戏环节

游戏简短，却足以让紧绷的神经松弦。笑声一起，创意便从秩序的缝隙里探头。守正不是板起面孔，创新亦需轻松土壤。

06-生日祝福

金秋有爱，感恩同行！烛光一点，映出“家”的模样。寿星围立，同事齐唱，祝福盲盒里飞出各种手写心愿：或诙谐，或走心，却都把“健康”与“热爱”重复书写。秋日本就温暖，人因祝福更显从容。愿大家的愿望都能成真，未来的日子里，身体健健康康，工作顺顺利利，每天都有好心情！

07-价值分享-美隆总经理分享

美隆总经理陈海升先以师者之礼，带领全员向“教育万世师表”孔子与今日仙逝的物理学泰斗杨振宁肃立致敬，提醒我们敬畏知识与传承；继而引用2005年乔布斯斯坦福演讲——“连点成线”的成长轨迹，说明人生回望时那些看似散落的经历终将在未来串联。接着，他分享自己为父亲临终守护理丧的切肤之痛：在物欲横流的喧嚣中，更要回望内心，敬畏看不见的规律与情感。由此引出“先状态后行动”的Be-Do-Have创造路径：先宣告并成为“你是谁”，再去做，最终自然拥有；而非传统的Do-Be-Have。呼应会议前半段所讲“相信相信的力量”，他鼓励大家勇敢作出自己的宣告，在不确定中创造确定，并预告即将到来的战略会：既要敬畏无常，也要敢于以清晰战略点燃飞轮，让个人与企业的“点”在未来连成最闪亮的线。

08-金话筒奖

主持人接过证书，也接过全场的谢意。流程顺畅、节奏分明。语言是桥梁，也是舵盘，把“守正”与“创新”悄悄拧成同一股缆绳，牵引大家同步前行。

主持人：张成黄远吉

例会落幕，秋阳仍暖。我们把“守正”折进行动手册，把“创新”写进下周计划；让根基更深，让枝叶更远。待到来年金秋再聚，愿枝头仍硕果累累，愿天空更高更阔，而我们依旧心怀热望，携手同行。

END

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